Cílem modulu Firemní kultura je poskytnout studentům komplexní porozumění významu firemní kultury jako klíčového faktoru ovlivňujícího výkonnost organizace, angažovanost zaměstnanců, a její schopnost přizpůsobit se dynamickým podmínkám na trhu. Modul se zaměřuje na základní principy, prvky a strategie rozvoje firemní kultury, která podporuje inovace, spolupráci, a dlouhodobý úspěch. Studenti se dozví, jak identifikovat a analyzovat stávající firemní kulturu, porozumět jejímu vlivu na zaměstnance a výsledky organizace, a zároveň získají nástroje pro její rozvoj a transformaci v souladu se strategickými cíli firmy.
Základní témata:
- Porozumění konceptu firemní kultury
- Analýza a diagnostika firemní kultury
- Tvorba a rozvoj firemní kultury
- Role vedení při formování firemní kultury
- Firemní kultura a zaměstnanecká angažovanost
Anotace modulu:
Modul Firemní kultura se zaměřuje na pochopení významu firemní kultury jako klíčového prvku úspěšné organizace. Firemní kultura ovlivňuje nejen způsob, jakým organizace dosahuje svých cílů, ale také atmosféru na pracovišti, angažovanost zaměstnanců a celkovou konkurenceschopnost na trhu.
Studenti se seznámí s klíčovými prvky firemní kultury, jako jsou hodnoty, normy, rituály, symboly a pracovní prostředí. Modul zdůrazňuje, jak tyto prvky formují chování zaměstnanců, ovlivňují jejich motivaci a vytvářejí základy pro spolupráci a týmovou práci. Součástí je i pochopení různých typů firemních kultur a jejich vlivu na výkonnost organizace. Studenti se dozví, jak efektivně identifikovat silné a slabé stránky své stávající kultury a propojit je s dlouhodobými cíli organizace.
Jedním z hlavních témat je analýza a diagnostika firemní kultury. Studentům budou představeny nástroje pro identifikaci kulturních vzorců a skrytých bariér, které mohou bránit rozvoji organizace. Naučí se využívat metody, jako jsou dotazníky, rozhovory nebo zpětná vazba, k získání komplexního obrazu o kultuře organizace. Důraz je kladen na schopnost rozpoznat nesoulad mezi deklarovanými hodnotami a reálným chováním na pracovišti.
Modul se dále zaměřuje na roli vedení při formování a udržování firemní kultury. Studenti pochopí, jak mohou lídři svým chováním a rozhodováním působit jako vzory pro ostatní, a naučí se efektivně komunikovat hodnoty organizace zaměstnancům. Téma motivace a zapojení zaměstnanců do procesů souvisejících s kulturou je dalším důležitým aspektem. Studenti se dozví, jak vytvořit prostředí, které podporuje angažovanost, inovace a spolupráci.
Další část modulu se věnuje přizpůsobení firemní kultury v době změn. Studentům bude vysvětleno, jak řídit proces změny kultury při reorganizacích, akvizicích nebo při adaptaci na nové tržní podmínky.
Součástí modulu je také téma udržitelnosti a dlouhodobého rozvoje firemní kultury. Studenti pochopí, jak pravidelně hodnotit dopad kultury na výkon organizace a jak zajistit, aby kultura zůstala v souladu s měnícími se potřebami organizace i zaměstnanců. Modul zdůrazňuje význam propojení firemní kultury s principy společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje.
Přínosy modulu:
Po absolvování modulu budou studenti schopni:
- Identifikovat a analyzovat stávající firemní kulturu a navrhovat opatření k jejímu zlepšení.
- Vytvářet strategie pro rozvoj firemní kultury, která podporuje inovace, spolupráci a angažovanost zaměstnanců.
- Efektivně implementovat změny v kultuře organizace a řídit proces adaptace zaměstnanců.
- Rozhodovat a působit jako vzor pro ostatní v rámci implementace leadershipu.
- Měřit a sledovat dopad firemní kultury na výkonnost a udržitelnost organizace.
