Cílem modulu HR management v organizaci je poskytnout studentům hluboké porozumění principům a procesům řízení lidských zdrojů (HR) v organizacích. Modul se zaměřuje na strategické aspekty HR managementu, včetně plánování pracovních sil, náboru, rozvoje zaměstnanců, řízení výkonu a motivace, a propojuje tyto oblasti s celkovými cíli organizace. Studenti získají znalosti a dovednosti, které jim umožní efektivně řídit lidské zdroje jako klíčový faktor úspěchu organizace, přičemž důraz je kladen na moderní trendy, digitální transformaci a budování pozitivní firemní kultury.
Základní témata:
- Porozumění roli HR managementu v organizaci
- Strategické plánování pracovních sil
- Efektivní nábor a výběr zaměstnanců
- Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
- Řízení výkonu a motivace
Anotace modulu:
Modul HR management v organizaci poskytuje studentům ucelený přehled o klíčových principech a nástrojích řízení lidských zdrojů (HR) v kontextu moderní organizace. Lidské zdroje jsou strategickým aktivem každé společnosti, a proto je efektivní řízení zaměstnanců klíčové pro dosažení organizačních cílů, zlepšení produktivity a posílení firemní kultury.
Úvodní část modulu se zaměřuje na roli HR managementu v organizaci a jeho vliv na strategické směřování společnosti. Studenti se seznámí s hlavními funkcemi HR, včetně plánování pracovních sil, náboru, rozvoje zaměstnanců, hodnocení výkonu a budování pozitivní firemní kultury. Modul klade důraz na propojení HR strategií s celkovými cíli organizace, což zajišťuje dlouhodobou udržitelnost a konkurenční výhodu.
Jedním z klíčových témat modulu je plánování a řízení pracovních sil. Studenti se dozví, jak analyzovat potřeby organizace a efektivně plánovat lidské zdroje. Zvláštní důraz je kladen na moderní metody náboru a výběru talentů, včetně využití digitálních nástrojů, jako jsou platformy pro správu náboru a sociální sítě. Modul také pokrývá strategie pro udržení klíčových zaměstnanců, snížení fluktuace a podporu diverzity na pracovišti.
Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců tvoří další zásadní část obsahu. Studenti se dozví, jak vytvářet vzdělávací programy a plány kariérního růstu, které zohledňují potřeby zaměstnanců i organizace. Důraz je kladen na měření dopadu vzdělávacích aktivit na výkonnost zaměstnanců a organizace.
Modul rovněž zahrnuje téma řízení výkonu a motivace zaměstnanců. Studenti se seznámí s efektivními systémy hodnocení výkonu, které podporují zpětnou vazbu a posilují zapojení zaměstnanců. Budou jim představeny různé přístupy k motivaci, včetně finančních a nefinančních benefitů, a dozví se, jak tyto nástroje použít pro zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
Moderní trendy a technologie v HR managementu jsou také nedílnou součástí obsahu. Studenti se naučí používat digitální nástroje, a seznámí se s trendy, jako je hybridní práce, well-being zaměstnanců a analýza dat pro optimalizaci HR procesů.
Přínosy modulu:
Po absolvování modulu budou studenti schopni:
- Strategicky řídit lidské zdroje s ohledem na cíle organizace.
- Plánovat pracovní síly, efektivně náborovat a rozvíjet talentované zaměstnance.
- Implementovat systémy řízení výkonu a motivace, které podporují angažovanost a spokojenost zaměstnanců.
- Budovat pozitivní firemní kulturu a adaptovat se na nové trendy a výzvy v oblasti HR.
- Používat moderní nástroje a technologie pro optimalizaci HR procesů.
