Cílem modulu Projektový management je poskytnout studentům komplexní přehled o principech, metodách a nástrojích projektového řízení, které jim umožní efektivně plánovat, organizovat, řídit a realizovat projekty napříč různými obory. Modul se zaměřuje na praktické dovednosti, které jsou nezbytné pro úspěšné zvládnutí všech fází projektu – od inicializace přes plánování a realizaci až po ukončení a vyhodnocení. Studenti se dozví, jak aplikovat osvědčené postupy projektového řízení, řídit rizika, efektivně alokovat zdroje a spolupracovat v týmu s cílem dosáhnout stanovených cílů v rámci stanovených časových, finančních a kvalitativních parametrů.
Základní témata:
- Porozumění základům projektového řízení
- Fáze projektu a jejich řízení
- Plánování projektu
- Kontrola a měření úspěšnosti projektu
- Moderní nástroje projektového managementu
Anotace modulu:
Modul Projektový management je navržen tak, aby studentům poskytl ucelený přehled o principech, metodách a nástrojích projektového řízení. Schopnost efektivně plánovat, řídit a realizovat projekty je dnes nezbytnou dovedností pro profesionály v různých oborech, od marketingu a Public Relations až po IT, výrobu či stavebnictví.
Studenti se v úvodu modulu seznámí se základními pojmy a principy projektového řízení, včetně definice projektů, jejich cílů a životního cyklu. Důraz je kladen na pochopení jednotlivých fází projektu – inicializace, plánování, realizace, monitorování a ukončení – a jejich významu pro úspěšné dosažení stanovených cílů. Modul zahrnuje osvědčené přístupy projektového řízení, jako jsou tradiční (waterfall) i agilní metody.
Jedním z klíčových témat je plánování projektu. Studenti se dozví, jak vytvářet realistické a detailní plány, které zahrnují časové harmonogramy, rozpočty, zdroje a kritické milníky. Naučí se používat nástroje, jako jsou Ganttovy diagramy, metoda kritické cesty (CPM) a PERT analýza, které zajišťují efektivní řízení projektů. Důraz je kladen na schopnost identifikovat rizika a předcházet jim prostřednictvím preventivních opatření.
Modul rovněž pokrývá týmovou spolupráci a řízení lidských zdrojů. Studentům budou představeny postupy, jak vytvářet projektové týmy, delegovat úkoly, motivovat a řešit konflikty. Dozví se, jak efektivně komunikovat v rámci týmu i s dalšími zúčastněnými stranami a jak zajistit, aby byly cíle projektu naplněny včas a v požadované kvalitě.
Dalším klíčovým prvkem je řízení rizik a změn. Studenti pochopí, jak identifikovat potenciální rizika, analyzovat jejich pravděpodobnost a dopad a připravit plány pro jejich zvládnutí. Modul také zahrnuje postupy, jak efektivně reagovat na nečekané změny a přizpůsobit projektové plány dynamickým podmínkám.
Významnou součástí modulu je měření a vyhodnocování úspěšnosti projektů. Studenti se dozví, jak úspěšně sledovat klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), vyhodnocovat efektivitu projektů a aplikovat získané poznatky na budoucí projekty.
Přínosy modulu:
Po absolvování modulu budou studenti schopni:
- Plánovat, organizovat a řídit projekty s ohledem na jejich cíle, zdroje a časové limity.
- Identifikovat a eliminovat rizika spojená s projekty a efektivně reagovat na změny.
- Efektivně řídit projektové týmy, zlepšovat jejich produktivitu a podporovat spolupráci.
- Vyhodnocovat úspěšnost projektů a implementovat získané poznatky do budoucích aktivit.
- Používat moderní nástroje a metody pro zvýšení efektivity projektového řízení.
